Modré goliere odchádzajú, ani lepšia výplata ich neudrží. Firmy prehliadajú, čo ich v práci naozaj trápi
Na slovenskom trhu práce panuje výrazný nedostatok pracovnej sily, najmä v manuálnych a prevádzkových profesiách, kde firmy potrebujú tisíce pracovníkov do výroby, skladov či logistiky.
Podľa prieskumu personálnej agentúry Gi Group však zvýšenie mzdy nemusí stačiť na udržanie zamestnancov, ktorí čoraz viac vyžadujú predvídateľný pracovný čas, férové prideľovanie zmien a zrozumiteľnosť v odmeňovaní.
Rozhoduje aj pracovný čas
Na konci júna 2026 bola miera evidovanej nezamestnanosti pod štyrmi percentami, pričom voľných pracovných miest bolo viac než 152-tisíc, čo ale nestačí na uspokojenie dopytu. Zamestnanci pri výberoch miest často zohľadňujú nielen mzdu, ale aj čas strávený na cestách, zásahy do rodinného života či stres z nadčasov.
Volkswagen stráca pôdu pod nohami. Čína mu berie zákazníkov, odbory blokujú škrty. Čo to znamená pre Bratislavu?
Flexibilita však často platí najmä pre pracovníka, ktorý musí podľa prieskumu urobiť mimoriadne zmeny alebo pracovať nadčas i vo dni voľna až v 56 % prípadov.
Problémom sú zmeny aj bonusy
Nepriaznivo na spokojnosť pracovníkov vplýva aj nepredvídateľný rozpis zmien, ktorý zasahuje do súkromia a môže byť spúšťačom chýb či úrazov vo výrobe.
Spory vyvoláva aj nepriehľadné prideľovanie lepšie platených služieb a bonusov, ktoré dostáva len 23,6 % modrých golierov, no často sú spojené s tlakom prísť do práce aj napriek chorobe, čím sa zvyšujú zdravotné a personálne riziká.
Problémom je aj nedostatočné zaškolenie nových zamestnancov, čo potvrdilo 22,5 % respondentov prieskumu, ktorí nedostali jasné informácie o cieľoch ani podpory počas prvých týždňov. Až 36 % pracovníkov rozumie málo alebo vôbec tomu, ako sa ich mzda vypočítava, čo podkopáva dôveru v zamestnávateľa.
(Článok pokračuje pod videom.)
Slovenský gigant dobýva Európu. Papierne SHP Group investovali milióny do novej linky v Slovinsku.
Firmy by mali zmeniť prístup
Podľa marketingovej riaditeľky Jitky Kouba by firmy mali klásť dôraz na lepšie plánovanie zmien, transparentnosť prideľovania nočných a víkendových služieb, dobrovoľnosť mimoriadnych zmien, rozumné nastavenie bonusov a zabezpečiť praktický onboarding s jasnými vysvetleniami mzdy.
Tieto kroky totiž môžu byť rozhodujúcim faktorom pre udržanie zamestnancov v čase napätého trhu práce.
Prieskum medzi 525 respondentmi
Prieskum Gi Group prebehol v júli 2026 na vzorke 525 respondentov zo Slovenska prostredníctvom aplikácie Instant Research agentúry Ipsos. Gi Group Slovakia je súčasťou medzinárodnej skupiny Gi Group Holding, ktorá patrí medzi najväčších poskytovateľov personálnych služieb zameraných najmä na výrobu, priemysel a logistiku na Slovensku.
Skupina pôsobí vo viac ako 58 krajinách a podľa rebríčka Staffing Industry Analysts patrí medzi 11 najväčších personálnych spoločností na svete.