Kontrolný úrad si posvietil na úväzky lekárov. Stovky z nich stíhajú viac ako päť zamestnávateľov

Takmer polovica lekárov na Slovensku pracuje pre viac ako jedného zamestnávateľa. Niektorí stíhajú aj päť či viac pracovísk naraz. Často ide o bežnú prax, no kontrolóri narazili aj na neštandardné prípady.

Mnohí lekári delia svoj čas medzi nemocničné oddelenia, vlastné ambulancie, univerzity či súkromné kliniky. Podľa odborníkov je tento súbeh často mechanickou nevyhnutnosťou systému.

„Napríklad všeobecní lekári pre deti a dorast pracujú vo svojich ambulanciách a súčasne sú povinní slúžiť aj ambulantné pohotovosti. To už je ďalší pracovný úväzok,“ vysvetľuje odborníčka na zdravotníctvo Jana Ježíková. Podobne vníma situáciu aj predseda Lekárskeho odborového združenia (LOZ) Peter Visolajský, ktorý uvádza príklad gynekológa: „Vedie tehotné ženy v ambulancii a následne ide rodiť do nemocnice, kde pracuje.“

Kontrolóri odhalili extrémy: Miliónové zárobky aj osem úväzkov

Problém však nastáva v momente, keď sa legálna možnosť viacerých úväzkov zmení na zneužívanie systému. Dáta za rok 2024 ukazujú, že až 103 lekárov pracovalo pre viac ako piatich zamestnávateľov súčasne. V analýze NKÚ sa objavil aj prípad lekára s úväzkom v regionálnej nemocnici, ktorý poberal príjmy od ďalších zdravotníckych spoločností a zarobil milión eur. Iný lekár zasa figuroval v piatich zdravotníckych zariadeniach a troch školách súčasne.

„Takéto extrémne vedľajšie úväzky považujeme za zneužitie systému, najmä ak daná práca nie je reálne vykonávaná,“ upozorňuje Peter Visolajský. Prezident Asociácie súkromných lekárov Marián Šóth k tomu ironicky dodáva: „Máme aj supermanov, ktorí toto určite zvládnu. V ambulantnej sfére je to však jednoznačne nastavené, každá ambulancia musí mať uvedený úväzok.“

Písali sme

Kontrola poplatkov u lekára zlyháva. Štát priznáva limity, podľa ombudsmana ťahá pacient za kratší koniec

Zodpovednosť za kontrolu však neleží len na pleciach kontrolórov, ale najmä na vedeniach nemocníc. „Konkrétny lekár má povinnosť informovať štatutára nemocnice o svojich úväzkoch a súbehu pracovných vzťahov, aby ich vedenie nemocnice vedelo zohľadniť,“ uviedla hovorkyňa ministerstva zdravotníctva Veronika Daničová.

Chýba funkčná evidencia práce

Podľa Jany Ježíkovej nie je možné zvaľovať vinu len na lekárov, pretože väčšina týchto úväzkov vzniká s vedomím manažmentov nemocníc. Peter Visolajský dopĺňa, že ak súbežná práca poškodzuje materské oddelenie, riaditelia majú kompetenciu zasiahnuť.

Audit štátnych nemocníc však odhalil zásadnú slabinu – v mnohých zariadeniach chýba spoľahlivá evidencia práce. Riešením by mohlo byť zavedenie povinnej elektronickej dochádzky, ktorá by vniesla do systému viac svetla. Súčasný stav totiž v mnohých prípadoch neumožňuje presne overiť, či lekári reálne odpracujú hodiny, za ktoré sú platení na viacerých miestach súčasne.