piatok 30. 10.
Simona
Live

Tesco kúpia Holanďania známi už z Hypernovy. Ekonóm: Nákupy môžu zdražieť, ľudia si to ani nevšimnú

Sleduj na Google
Komentáre k článku
Zdielajte článok

Prevzatie českých a slovenských predajní Tesco holandskou skupinou Ahold Delhaize, ktorá prevádzkuje sieť Albert, predstavuje významnú zmenu na maloobchodnom trhu v Českej republike a na Slovensku.

Tesco obchod logo 1140 px (SITA/AP)
Foto: SITA/AP

Hodnota transakcie vrátane prevzatých záväzkov dosahuje približne 41,4 miliardy českých korún. "Pre české domácnosti je kľúčové, či táto fúzia nepovedie k rastu cien potravín," komentuje oznámené prevzatie Tesca hlavný ekonóm Trinity BankLukáš Kovanda.

Kde hrozí zdražovanie?

Najväčšie riziko zdražovania nemusí byť plošné, ale lokálne, v mestách a štvrtiach, kde si Tesco a Albert doteraz konkurovali. Spojením môže podľa Kovandu dôjsť k oslabeniu cenovej konkurencie, hoci počet predajní zostane rovnaký. Ako príklad slúži juhočeské mesto Tábor, kde na jednej ulici existujú hypermarkety Tesco aj Albert, ktoré v súčasnosti obsluhujú tých istých zákazníkov. Po prevzatí by mohli mať spoločného vlastníka a cenová rivalita by mohla klesnúť.

Menšie mestá sú na tom podľa Kovandu horšie, pretože tam je výber supermarketov obmedzenejší a jeden vlastník dvoch hlavných predajní môže ľahšie ovplyvňovať ceny. História ukazuje, že pri fúzii spoločnosti Ahold a predajní Interspar v roku 2014 Úrad na ochranu hospodárskej súťaže identifikoval riziko obmedzenia konkurencie v mestách ako Česká Lípa, Litoměřice, Tábor a Třebíč a nariadil predaj niektorých predajní nezávislým reťazcom.

Pre slovenského zákazníka však meno Ahold Delhaize nie je úplne nové. Ahold už na Slovensku podnikal. Prevádzkoval tu siete Hypernova a Albert. Zo Slovenska sa však rozhodol odísť a v roku 2014 dokončil predaj svojho lokálneho biznisu skupine okolo Terna. V čase transakcie išlo o 24 prevádzok.

Menej zliav, drahšie nákupy

Úrad má aj teraz podľa Kovandu možnosť podmieniť súhlas s prevzatím predajom niektorých obchodov, aby sa zachoval dostatočný počet konkurentov v daných lokalitách. Zdražovanie nemusí byť vždy zrejmé vo forme vyšších cien výrobkov, môže sa prejaviť obmedzením zľavových akcií alebo sprísnením vernostných programov, čo zákazníkom zdraží nákupy bez zjavného zvýšenia cenníkov.

Spojenie môže priniesť aj úspory

Naopak, väčší reťazec môže vďaka lepšej vyjednávacej pozícii voči dodávateľom efektívnejšie riadiť logistiku a znížiť náklady, čo by mohlo prispieť k zníženiu cien. Môže však tiež zvýšiť tlak na českých poľnohospodárov a menších výrobcov potravín.

"Kľúčové bude, či úspory vyplývajúce z efektívnosti prevážia oslabenie konkurencie, pretože je nebezpečné, ak sila reťazca na trhu nenúti k znižovaniu cien pre zákazníkov. Situácia si vyžaduje dôkladné sledovanie a reguláciu, aby fúzia nepriniesla spotrebiteľom vyššie náklady," uzatvára svoj komentár hlavný ekonóm Trinity Bank.

Tridsať rokov prinieslo zásadné zmeny, ako nakupujeme potraviny. Kam smeruje maloobchod, ozrejmil šéf Tesca. Viac v rozhovore:

Sledujte ta3 na Google news po kliknuti zvoľte "Sledovať"